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跨国公司的能耐不再地缘政治冲突下的集体 [复制链接]

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跨国公司是“全球化”的使者,是国际关系中的重要行为体,是全球经济发展的重要引擎。

过去30年的“超级全球化”时期,也是跨国公司的黄金时代。中国的一批跨国公司也籍此登上了世界舞台。根据联合国贸发会的报告,跨国公司以资金、技术、品牌和销售网络的优势驰骋世界市场,它们贡献了全球至少1/3的生产,至少2/3的国际贸易,至少70%的技术专利,至少90%的国际直接投资。

参与国际化经营,研究跨国公司,也一直是清泉的兴趣所在,也给清泉提供了就业的饭碗和事业的平台,感谢感恩跨国公司和全球化。

当前,目睹跨国公司,尤其是跨国石油巨头们在此次重大地缘政治冲突中“早早退场”,真是一声叹息。说实话,跨国公司在此次重大地缘政治冲突中的表现,让人大跌眼镜。但是,这能怪罪跨国公司吗?他们中很多都是百年老店,有的甚至经历了一战和二战的坎坷,都顺利活过来了,造就了跨国公司的魅力和能耐。

如今,面对此次二战以来欧洲大陆上最为严重的地缘政治对抗,面对全球化和重商主义彻底让位于国家安全和价值观的窘境,跨国公司的“精气神”还在吗?能耐还在吗?

1//一直以来,跨国公司与俄罗斯互动频繁,中亚和东欧相当程度依赖俄罗斯的投资

跨国公司是俄罗斯经济的重要参与者、贡献者,尤其是在知识密集型、技术密集型的制造业,跨国公司贡献了高达40%的产出。

-年,跨国公司占俄罗斯固定资产投资总额的9%,并解决了7%的就业人口。年,跨国公司分别贡献了俄罗斯汽车行业40%的产出和化学工业近30%的产出。煤炭、石油和天然气行业是俄罗斯最大的绿地投资(FDI)接收方,FDI占比50%以上;其次是房地产、食品和饮料、汽车OEM和交通运输。中国、美国、德国、法国和芬兰是俄罗斯能源领域前五大外国投资者。

与此同时,许多东欧和中亚国家严重依赖与俄罗斯在能源领域的双边投资。-年,俄罗斯累计对外投资超过亿美元,占上述领域全球绿地FDI的5%。俄罗斯企业投资的主要目的地包括埃及、乌兹别克斯坦、伊拉克、约旦、越南、叙利亚、德国、委内瑞拉、保加利亚和印度尼西亚。约旦、乌兹别克斯坦、埃及和伊拉克等中亚和中东国家,依赖俄罗斯获得30%-60%不等的能源绿地外国直接投资。一些欧洲国家的能源产业,也依赖俄罗斯,并进行双向投资,包括波斯尼亚、黑塞哥维那、乌克兰、塞尔维亚、保加利亚、德国、芬兰和挪威等。

2//面对制裁的大棒,跨国公司不得不“退却”

2月25日以来,作为对俄罗斯实施的“特别军事行动”的回应,美国、英国、欧盟和其他盟国对俄罗斯实施了前所未有的广泛制裁,截至目前,制裁已超过了1万条,其中2月25日以来实施的制裁多达条。这些制裁包括:

(1)冻结俄罗斯官员和寡头的资产;

(2)将7家俄罗斯银行从Swift支付系统中踢出;

(3)禁止大多数俄罗斯金融实体与美国同行之间的交易;

(4)冻结俄罗斯中央银行的资产;

(5)限制用于电子、汽车、航空和炼油价值链等的产品向俄罗斯出口;

(6)以及其他金融和经济制裁。

美国、英国和欧盟要么禁止进口俄罗斯石油和天然气,要么计划缩减采购规模。随着各国宣布新的制裁措施,该名单正在增加。由于公司的运营受到制裁的严重干扰,以及受到意识形态和价值观对抗的裹挟,多达家的外国跨国公司已经或正在离开,这进一步抑制了俄罗斯的经济活动。

而与俄罗斯经贸和金融往来密切的一些国家,包括亚美尼亚、白俄罗斯、摩尔多瓦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦和黑山等东欧和中亚各国,它们正面临如下严峻挑战:

(1)冲突和西方制裁将对这些国家现有的俄罗斯跨国公司造成影响:使跨境交易复杂化,削弱母公司,扰乱物流。最终,俄罗斯可能会削减在这些国家的现有投资。

(2)俄罗斯经济萎缩和卢布贬值(长期而言,不考虑近期因俄罗斯强制对“不友好”国家采取能源贸易的卢布结算而导致的卢布升值)将减少这些国家的外国直接投资流入和汇款,抑制内需并拖累本地经济增长。

(3)其中一些国家的货币对美元贬值,导致其FDI存量收缩,并可能引发资本外流。

(4)白俄罗斯、哈萨克斯坦等在俄罗斯对外直接投资存量中占比较大的国家,由于卢布贬值、资金转移困难、俄罗斯经济恶化等原因,正在蒙受巨大损失。

依赖与俄罗斯双边能源投资的欧洲国家和企业可能面临更高的风险、潜在的投资损失、能源供应中断和更高的能源价格。bp是退出俄罗斯的几家外国石油巨头之一;撤资的成本(退出所持有的19.5%的俄罗斯石油公司股份)估计可能高达亿美元,bp今年一季度在高油价驱使下本来盈利45亿美元,但在剔除上述亿美元损失后,亏损亿美元。此外,Engie(法国)、Eni(意大利)、Equinor(挪威)、Neste(芬兰)、OMV(奥地利)、Shell(英国和荷兰)、TotalEnergies(法国)和Uniper(德国)等跨国能源企业均在俄罗斯油气田项目上拥有股份或在财务上与北溪-2天然气管线项目挂钩,它们的退出或停止对俄投资不仅给自身带来损失,也对俄罗斯能源产业造成巨大打击。

根据欧盟统计局年公布的数据,年的疫情前一年,俄罗斯分别供应了欧盟进口石油、煤炭(固体燃料)和天然气的27%、47%和41%。许多在俄罗斯拥有大量能源绿地外国直接投资的欧盟国家——包括芬兰、德国和挪威——目前正在遭受能源供应骤降和能源价格大幅上涨的煎熬。

3//FDI和跨国公司离场,全球经济前景黯淡

虽然战争对外国直接投资的直接影响仅限于“暴露程度”(风险敞口)更高的国家,但对外国直接投资和跨国公司的间接影响可能会更加深远。

一方面,制裁会影响银行的流动性和偿付能力,并收紧全球金融状况,这将导致全球新兴市场和发展中国家(EMDE)借贷成本增加和财务压力增加。

另一方面,大宗商品价格飙升和通胀上升可能促使发达经济体进一步加息,减缓全球增长并抑制私人投资。不确定性急剧上升和地缘政治风险将打击投资者的信心,阻碍新的投资,并迫使一些跨国公司限制其业务足迹。

当下,发展中国家仍在遭受疫情大流行的影响;预计EMDE的产出和投资将在数年内显著低于大流行前的水平,而世界银行年的报告预计,发达经济体将在年实现全面复苏。随着投资者涌向发达经济体更安全的资产,高风险和不确定性、汇率波动、增长放缓和全球流动性收紧将加速发展中国家的资本外逃。这将增加由疫情扩散引起的脆弱性,并进一步阻碍EMDE(最典型的如,中国)中的外国直接投资。

从长远来看,俄罗斯和其他国家可能会建立自己的银行网络或减少对美元交易的依赖。对俄罗斯的制裁也可能促使一些国家寻求技术自力更生。最终,战争和制裁的长期后果可能是全球金融体系和全球价值链的进一步衰弱和分裂。

当然,很多人可能认为,俄罗斯和乌克兰并不是全球FDI网络的主要参与者,由俄罗斯掀起的这场地缘政治风波可能只是影响俄乌及周边地区,对全球产生不了大风大浪。的确,俄罗斯与世界的“链接”并不十分广泛。年,俄罗斯是个国家中第22大外国直接投资目的地;是在个国家中是第22大对外投资国。其流入和流出FDI存量只占全球存量的1%。世界银行对全球FDI存量的网络分析表明,俄罗斯是全球和区域FDI网络中的二线节点,考虑到其人口规模,明显低于平均水平。乌克兰则更加微不足道,年,其在占全球FDI流入存量的0.1%,其流出FDI存量可以忽略不计。

但愿吧!

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